2024年春国际经济合作研究院第十一周学习研讨会回顾

Conference Briefing

2021级世界经济专业博士生张默向大家报告了Philipp Herkenhoff, Sebastian Krautheim, Finn Ole Semrau和Frauke Steglich在Journal of Development Economics上发表的论文“Corporate Social Responsibility along the global value chain”。

2021级世界经济专业博士生张默向大家报告了Philipp Herkenhoff, Sebastian Krautheim, Finn Ole Semrau和Frauke Steglich在Journal of Development Economics上发表的论文“Corporate Social Responsibility along the global value chain”。

随着消费者越来越关心其消费选择的环境和社会足迹，企业受到的压力越来越大，要确保某些最低标准不仅被企业本身尊重，而且被其全球价值链（Global Value Chains，下文简称：GVC）上的供应商遵守，特别是来自环境或劳工监管和/或执法方面高度宽松的发展中经济体和新兴经济体的供应商。为对全球价值链中企业社会责任投资展开深入分析，本文提出了两个问题：供应商的价值链地位在其企业社会责任投资中扮演着什么样的角色？从上游到下游生产阶段，价值链的企业社会责任投资（Corporate Social Responsibility，CSR）模式是什么？

首先，文章基于Antras和Chor（2013）提出的序贯生产模型，分析了价值链上一系列独立供应商的CSR投资决策。文章发现，更下游的供应商具有更高的CSR支出。具体而言，文章将供应链关系中的合同不完全性这一常见概念扩展到了价值链上的CSR的提供，构建了在一个序贯生产过程（价值链）中的不可事前合同的供应商CSR投资模型。其中，位于全球南方的供应商的CSR投资能够使其为向全球北方的关心型消费者出售最终产品时提供水平和垂直差异化的产品，最终获得CSR投资会沿着GVC从上游到下游呈递增趋势的行业均衡。

随后，作者利用印度公司层面的数据来检验这一猜测。结合公司产品组合的详细信息和世界投入产出数据库（WIOD），文章确定了公司的GVC位置，并使用员工福利支出和社区社会支出来度量企业社会责任支出，实证结果支持了理论预测。此外，作者也进一步提供证据表明，在印度具有更强合同不完全性的地区，即法律体系更低效的地区，预测模式更明显，表明了不完全合同对预测模式的相关性。